Benutzeranmeldung

Lesen Sie sich die Prozessbeschreibung zum Transformationsprozess nach Kotter/IC Zaremba durch (Link) und nehmen Sie Ihre Ergebnisse aus der Übung zum Transformationsprozess im Kapitel Unternehmenskultur zur Hand.

Stellen Sie sich bei jedem Prozessschritt die Frage, welche Ergebnisse ein autokratisch/patriarchalisch orientierter Führungsstil bei Ihren Umsetzungsvorschlägen hätte. Wie würden die Menschen in Ihrem Unternehmen reagieren?

Stellen Sie sich dann bei jedem Prozessschritt die Frage, welche Ergebnisse ein konsens/strategisch orientierter Führungsstil bei Ihren Umsetzungsvorschlägen hätte. Wie würden die Menschen in Ihrem Unternehmen reagieren?

Mit Partnern lernen

Suchen Sie sich vertrauensvolle Partner im Unternehmen (und/oder werden Sie Trainee in einer MBPW Peer Group in München die von Herrn Zaremba geleitet werden), die ebenso wie Sie all die Fähigkeiten eines echten Leaders erlernen und beständig einsetzen wollen. Treffen Sie sich regelmäßig einmal im Monat und geben sich gegenseitig Feedback (Link zu Feedback), wie sie mit der Entwicklung ihrer Fähigkeiten vorschreiten.

Sprechen Sie pro Sitzung je eine spezielle Situation durch. Erzählen Sie,

Ø welche Gefühle Sie in der jeweiligen Situation hatten,

Ø was schon sehr gut gelaufen war,

Ø was Sie noch verbessern sollten und

Ø wie Sie dies beim nächsten Mal in einer ähnlichen Situation umsetzen werden.

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