Sie verfügen über hervorragendes Know-How, exzellent qualifizierte Spezialisten und - manchmal weniger, manchmal mehr - motivierende Erfolge. Wie multiplizieren Sie dieses Potenzial?

Durch die kommunikative Vernetzung verschmelzen die Einzelpotenziale der beteiligten Partner zu einem größeren Gesamtpotenzial, erst jetzt können komplementäre Stärken integrativ statt konkurrierend genutzt werden.

In dieser Phase wird das Fundament für eine starke emotionale und sachliche Partnerschaft als ein Treiber im Veränderungsprozess aufgebaut.

Unter Rapport verstehen wir das Einbinden von Prozesspartnern in einen umfassenden, transformierenden Kommunikationsprozess. So setzen Sie mehr Organisationsintelligenz frei.

Ohne Rapport zwischen den beteiligten Prozesspartnern gibt es Widerstand, Missverständnisse und Misserfolg, denn die Beziehungen werden durch Vorurteile statt echter partnerschaftlicher Ausrichtung bestimmt.

Das für kontinuierliche Erneuerung benötigte Potenzial liegt brach und wird nicht genutzt. Fruchtbare Auseinandersetzungen und konstruktive Konfliktlösungen finden nicht statt, weil es dafür kein emotionales und sachliches Fundament gibt.