Führungsstile

Welche Konzepte stehen hinter der Führungsstilanalyse?

Zaremba Kompetenz Modell (Link zu ZKM)

Core Modell (Link zu Core Modell)

Flow Modell mit Grafik (Link zu Flow Modell) 

In welche größeren Konzepte sind Führungsstile eingebunden?

Transformationsprozess im Unternehmensalltag

Professionelle Veränderungsprozesse in Unternehmen werden von Ihnen und Ihren Kollegen angestoßen und gesteuert. Dafür sind höchstwertige Führungs- und Sozialkompetenzen notwendig. Je sicherer sie die beschriebenen Stile beherrschen, desto leichter und erfolgreicher wird der Prozess des Wandels ablaufen.

Unabdingbarer Teil jedes nachhaltig wirksamen Veränderungsprozesses ist die Kompetenzentwicklung aller Mitarbeiter, um Vision, Mission und Strategie wirklich umsetzen zu können. Dazu gehören ständig wachsende fachliche Kompetenzen und besonders zusätzlich verbesserte soziale Kompetenzen wie Teamfähigkeiten und Leadershipfähigkeiten.

Sozialkompetenzentwicklung

Echte Leader arbeiten ständig daran, das Niveau der emotionalen, also der persönlichen und sozialen Kompetenzen der aller Beteilgten auf verbesserte Lebensniveaus zu führen, weil sie wissen, dass nur hochkompetente Menschen hochwirksame und innovative Ergebnisse erzeugen werden.

Evolutionsprozess der Gesellschaft

Unsere Gesellschaft entwickelt sich Schritt für Schritt zu einer globalen, systemisch vernetzten Gesellschaft. Für so eine hochkomplexe und auf vielen Ebenen interagierende Welt werden Menschen benötigt, die mit diesen neuen Herausforderungen kompetent umgehen und die gesamte Welt zu einem für alle Menschen lebenswerten Platz gestalten können. Mit der Weiterentwicklung und Nutzung Ihrer Leadershipfähigkeiten im Tagesgeschäft tragen Sie dazu bei.